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¿Quiénes somos?

Sabemos que las organizaciones y sus departamentos de RRHH  se enfrentan a desafíos diarios como gestionar el cambio, atraer y retener el talento de la organización, gestionar el trabajo administrativo, mejorar la comunicación entre departamentos, analizar y poner en marcha nuevas tendencias o desafíos etc.

Por eso DSKonsulting quiere ser tu SOCIO ESTRATÉGICO y ayudarte desde la experiencia que nos dan más de 30 años en el sector de la consultoría de empresas, lo que nos sitúa como referente para poder ayudar a tu organización en estos tres pilares básicos:

(Development)- Desarrollo y Gestión del Talento

(Strategy)- Estrategías para la gestión y desarrollo organizacional

(Knowledge) Gestión del conocimiento y la capacitación profesional a través de la formación

¿Cómo podemos ayudarte?

Tenemos un cuadro de 48 consultores nacionales e internacionales que pueden ayudarte con cualquier proyecto estratégico o de desarrollo que tu empresa se esté planteando.

¿Cómo lo hacemos?

De forma sencilla, fácil, cercana, útil y profesional alineándonos con los objetivos y formas de trabajar de tu departamento y organización para que nuestro trabajo siempre sume. Tenemos la experiencia de trabajar con muchas empresas que nos han aportado durante años diferentes visiones de gestión que nosotros hemos mejorado y ahora podemos aplicar garantizando su éxito.

¿Cómo son nuestro consultores?

Los consultores son la base de nuestra organización, por ese motivo ponemos especial cuidado en la selección de estos profesionales. La experiencia de más de 30 años nos han ayudado seleccionar aquellos consultores con los que nos encontramos cómodos trabajando y que sabemos serán útiles y eficaces en las tareas que nos encomiendan nuestros clientes.

En resumen buscamos que nuestros colaboradores sean expertos, buenos comunicadores, responsables, cercanos, flexibles, discretos, creativos, con experiencia demostrada y estén formados y actualizados en sus campos.

Nuestro equipo

Sabemos que las organizaciones y sus departamentos de RRHH  se enfrentan a desafíos diarios como gestionar el cambio, atraer y retener el talento de la organización, gestionar el trabajo administrativo, mejorar la comunicación entre departamentos, analizar y poner en marcha nuevas tendencias o desafíos etc.

Jaime Martorell Pericás

Jaime Martorell Pericás

Director DSKonsulting

Empresario de la consultoría desde los 21 años he dedicado toda mi carrera profesional a la formación y la gestión de las personas en todos sus aspectos. Más de 30 años de experiencia avalan las directrices que marcamos a nuestros clientes para mejorar sus equipos y organizaciones. La confianza de nuestros clientes, algunos desde hace más de 20 años, son el motor de mi dedicación.

Montse Bravo

Montse Bravo

Coordinadora de formación y eventos

Apasionada por la gestión de personas y el mundo de la empresa. Decidí orientar, desde el inicio de mi formación y mi experiencia laboral hacia aquella meta que sabía con certeza no me iba a defraudar. Encontrar un espacio en el que siempre estar aprendiendo, estar en continuo reciclaje y sobre todo, especializarme en una materia que, además de hacerme una buena profesional, me desarrollaría , como persona.